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1.圍繞公司年度重點工作任務，3月制定了公司《2022年改革工作要點及任務分工》，全面推進年度改革工作。
2.不斷完善現代企業制度建設，3月份更新了公司管理制度匯編，進一步規范了的制度體系。
3.繼續深化三項制度改革，優化完善公司薪酬管理制度，于3月開始全面試行。
4.推進科技創新管理，3月召開公司科技創新工作會，明確了2022年研發重點工作，大力開展各子公司建立創新工作室。
5.“三合一”管理體系一季度完成了內審和管理評審，4月順利通過了年度監督審核。
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