新一年、新起點，新氣象、新征程，紫光化工于1月7日召開2022年首月總經理辦公會，強調實現2022年各項工作任務必須干字當頭、實字托底，打好組合拳，夯實基本功，推動公司各項工作穩步向前。

2019年以來，公司一年一個臺階，基層管理不斷提升、經濟指標不斷增長、員工收入不斷增加，總體形勢持續向好。特別是2021年，實現了營業收入同比明顯增加，經營利潤大幅減虧，安全環保職業健康總體穩定，為2022年實現扭虧脫困奠定了堅實基礎。

2022年是黨的二十大召開之年，更是紫光實現改革脫困的決戰年，奮斗目標是：營業收入、利潤、經營現金流、員工幸福指數全面提升。任務艱巨而繁重，機遇與挑戰并存。

會議要求，要以目標為紐帶，持續鞏固工作成果，持續保持拼搏狀態，摒棄“等靠要”，攜手共作戰，挑戰不可能，全力推動黨的建設、公司治理、內控管理、隊伍建設、科技創新、資金穩定、安全生產、滿產滿銷等各項工作再上臺階。

會議強調，臨近春節，國家“兩會”和冬奧會召開在即，要繃緊政治責任這根弦，守好政治規矩，不越雷池、不踩紅線；要強化年度目標任務分解，層層壓實工作責任，強化工作執行；要抓好疫情防控、現場安全生產和信訪穩定工作，制定應急措施，確保安全環保穩定態勢；要做好生產物資、運營資金的保障，確保春節期間正常生產經營，實現產銷平衡，力爭2022一季度“開門紅”。

會議由公司總經理唐萬劇主持，公司領導班子成員及各子公司、職能部門負責人參會。